1，高压空气压缩机企业，创新技术咋就这么难搞

咱搞高压空气压缩机企业的，谁不想靠创新技术冲在行业前头，可现实是，钱砸进去不少，效果却没见着，别人家新技术一个接一个，咱还在原地踏步，这心里能不着急嘛，别急，咱慢慢唠。

2，困惑一技术方向咋选，别瞎跟风

好多企业一看到市场上啥技术火，就搞，结果呢，钱花了，技术没学精，还把自家优势给丢了，比如说，现在节能技术火，可你企业本身在噪音控制上有优势，非要搞节能，最后两边都不讨好，那咋办呢，别急，咱先分析分析自家企业的优势在哪，是产品质量过硬，还是售后服务好，把优势发挥到极致，再结合市场需求，看看哪些技术能和优势结合，比如你产品质量好，那就在提高产品稳定性技术上多下功夫，这样既不会盲目跟风，又能突出自家特色。

3，困惑二研发资金不够，咋整

搞创新技术，没钱可不行，可好多企业资金有限，咋办呢，别慌，咱可以分阶段来，先确定一个小的创新目标，比如改进一下压缩机的某个小部件，提高它的效率，这个目标不需要太多钱，等这个小目标实现了，有了成果，再去申请政府补贴，或者找投资，这样一步步来，既不会让企业资金压力太大，又能慢慢推进创新，就像深能空压机，刚开始也是从小创新做起，慢慢积累资金和经验，现在成了行业里的佼佼者。

4，困惑三人才留不住，咋破

创新技术离不开人才，可好多企业人才流失严重，为啥呢，要么是待遇不好，要么是没有发展空间，咱要想留住人才，就得从这两方面下手，先说待遇，别舍不得给钱，人才的价值就在那儿，你给的钱少了，人家自然会走，再说发展空间，给人才提供晋升机会，让他们能看到自己的未来，比如设立技术骨干岗位，让有能力的人有奔头，这样人才才会愿意留下来和你一起搞创新。

5，具体咋做，分步骤来

第一步，市场调研，你得知道市场上现在需要什么样的高压空气压缩机，哪些技术是客户最关心的，可以通过和客户聊天，参加行业展会，或者看行业报告来了解，比如你发现客户对压缩机的节能效果很在意，那就可以把节能技术作为创新方向。

第二步，组建研发团队，找一些有经验，有创新精神的工程师，别怕花钱，好的人才能给你带来意想不到的成果，团队里最好有不同专业的人，比如机械设计，电气控制，这样能从不同角度思考问题。

第三步，制定研发计划，把创新目标分解成一个个小任务，规定好每个任务的时间节点，比如第一个月完成设计方案，第二个月进行试验，这样有条不紊地进行，效率会更高。

第四步，试验和改进，研发出来的技术得经过试验才能知道行不行，试验过程中肯定会遇到问题，别灰心，这是好事，说明你找到了改进的方向，根据试验结果不断改进技术，直到达到预期效果。

6，别踩坑，这些要注意

别为了创新而创新，有些企业为了显示自己有创新能力，搞一些不实用的技术，最后浪费了时间和金钱，创新要以解决实际问题为出发点，比如客户反映压缩机噪音大，那你就研发降噪技术，这才是有价值的创新。

还有，别忽视知识产权保护，研发出来的技术要及时申请专利，不然被别人抄袭了，你前面的努力就白费了，就像深能空压机，就很重视知识产权保护，他们的很多技术都申请了专利，这为他们在市场上赢得了优势。

问答环节

问开展高压空气压缩机企业创新技术有啥意义，为啥要这么重视 答开展创新技术意义可大了去了，从企业自身来说，能提高产品竞争力，让你在市场上脱颖而出，多搞点钱，从行业来说，能推动整个行业进步，让高压空气压缩机技术越来越先进，就像深能空压机，靠创新技术成了行业标杆，带动了行业发展，所以重视创新技术就是重视企业的未来。

问企业资金有限，搞创新技术会不会风险太大，值不值得 答企业资金有限确实有风险，但也不是不能搞，前面咱说了分阶段来，先从小创新做起，风险小，回报快，等有了成果再去扩大创新规模，而且创新技术能让你产品更有竞争力，卖得更好，长期来看是值得的，只要合理规划资金，控制好风险，就能在创新道路上走得更稳。

问人才留不住，是不是就没办法搞创新技术了 答当然不是，人才留不住确实是个问题，但咱可以想办法解决，提高待遇，提供发展空间，让人才看到你的诚意和企业的未来，就算暂时留不住所有人才，也可以和高校，科研机构合作，借助他们的力量进行创新，所以别因为人才问题就放弃搞创新技术。

咱搞高压空气压缩机企业的，创新技术是必经之路，别怕困难，按照上面的方法一步步来，你也能在行业里引领新趋势，现在，你准备好了吗，一起搞钱，一起冲在行业前头。