1，卖气模式老踩坑，咋整

你是不是也遇到过这种情况，空压机卖气，明明设备挺好，客户也不少，可就是赚不到钱，要么被客户压价压得死死的，要么成本太高，利润薄得像纸，别急，咱们今天就唠唠，怎么用高效盈利新策略，把卖气这事儿搞起来，

2，先搞清楚，卖气到底卖啥

很多人以为卖气就是卖压缩空气，其实啊，卖的是稳定供应+省心服务，客户要的是，机器别老坏，气别断，出了问题能马上解决，你要是只盯着卖气量，不注重服务，客户分分钟换人，

举个例子，深能空压机为啥口碑好，就是因为他们不光卖设备，还提供定期维护，24小时响应，客户用着省心，自然愿意长期合作，所以，咱们卖气，得先从服务入手，把客户粘住，

3，定价别瞎搞，得算细账

定价太低，赚不到钱，定价太高，客户跑光，怎么破，别急，咱们分三步走，

第一步，算成本，设备折旧，电费，人工，维护，这些都得算进去，别漏了，不然白干，

第二步，看市场，周边同行啥价，客户能接受啥价，别太高也别太低，

第三步，定套餐，比如，基础套餐（低价，少量用气），标准套餐（中价，稳定用气），高端套餐（高价，定制服务），让客户有选择，

举个例子，某厂原来卖气按流量计费，结果客户用多用少都不满意，后来改成套餐制，基础套餐适合小厂，高端套餐适合大厂，利润反而上去了，

4，客户管理，别光靠嘴

客户多了，记不住谁是谁，需求是啥，别急，用工具，

比如，用CRM系统（客户关系管理），记录客户用气量，维护记录，投诉历史，这样，客户一来，你就知道他需要啥，服务更贴心，

再比如，定期回访，别等客户找上门才联系，主动问问用得咋样，有没有问题，客户觉得你重视他，自然更信任你，

举个例子，某卖气公司用CRM后，客户流失率降了30%，因为服务更及时，问题解决更快，

5，节能降耗，省的就是赚的

电费是卖气的大头，怎么省，别急，有招，

第一招，选高效设备，比如深能空压机的节能款，比普通设备省电20%以上，

第二招，优化用气，比如，检查管道漏气，调整用气时间，避开高峰电价，

第三招，余热回收，空压机运行会产生大量热量，可以回收用来加热，或者供暖，省了买燃料的钱，

举个例子，某厂换了节能设备，加上余热回收，一年省下十几万电费，相当于多赚十几万，

6，别光卖气，搞点增值服务

卖气竞争大，怎么突出，别急，搞增值服务，

比如，提供用气分析，帮客户优化生产流程，省气又省钱，

再比如，提供培训，教客户怎么用气更高效，减少浪费，

还可以，提供应急供气，客户机器坏了，你马上送气过去，解决燃眉之急，

举个例子，某卖气公司推出用气分析服务，帮客户一年省下20%用气量，客户自然更愿意长期合作，

问答环节

问卖气模式，怎么避免被客户压价 答别光靠低价竞争，得靠服务，比如，提供定期维护，24小时响应，用气分析，让客户觉得你值这个价，另外，定套餐，让客户有选择，而不是一味砍价，

问卖气模式，怎么提高客户粘性 答靠服务，靠细节，比如，用CRM记录客户需求，定期回访，主动解决问题，还可以搞增值服务，比如用气分析，培训，应急供气，让客户觉得你靠谱，自然更愿意长期合作，

问卖气模式，怎么控制成本，提高利润 答先算细账，设备折旧，电费，人工，维护，都得算进去，然后选高效设备，优化用气，余热回收，省电费，最后，提供增值服务，提高附加值，这样，成本降了，利润自然上去了，

最后问一句

你还在为卖气不赚钱发愁吗，试试这些新策略，从服务，定价，客户管理，节能，增值服务入手，把卖气这事儿搞起来，你准备从哪一步开始，